您当前的位置:集团首页 > 企业动态 > 媒体看华夏
华夏公告 华夏新闻 媒体看华夏 党务公开 华夏妇联 华夏工会
夏春亭:紧握文旅投资的机遇与未来 点击次数:3790    发布时间:2016-11-1    返回

华夏文化旅游集团股份有限公司董事长夏春亭

  新华网北京7月11日电 目前,文旅投资成为中国大小开发商谋求企业战略升级、拓展新增长空间的转型方向,成为投资的热点,在全国旅游城市打造文化演艺活动也随之活跃起来。

  然而,究竟如何玩转文旅产业?如何筹建新形势下的文旅投资?如何使文旅项目获得综合发展?华夏文化旅游集团股份有限公司董事长夏春亭凭借着外人称道的“傻劲儿”,从水泥管到塔机,从制药到房产,从书画院到旅游 ,一步步完成自己的第三次产业战略调整,大举进军文旅产业,紧握文旅投资的机遇与未来。

  文旅投资初尝试

  近些年流传着这样的说法:古有愚公,不畏艰难,挖山不止;今有春亭,坚持不懈,修山不停。两者有一个共同点,都是跟山“较劲儿”,都被人们笑为“傻子”。但不同的是,愚公移山,为的是走出大山,见识新的世界;而夏春亭修山,为的是美化河山,造福社会。

  据悉,由夏春亭打造的旅游项目威海华夏城,原址由于长期山石开采,大面积山林遭砍伐,山体裸露,渣石成堆,满目疮痍。面对这样的“窘况”,他的“傻劲儿”上来了,向山开战。先后投资2亿元填土修山:治理采石场16处,把山体恢复到自然面貌;投资1。8亿元退耕还林、植树造林:植树450万棵,绿化3000亩,把山体全面绿化;投资1。5亿元拦水筑坝、硬化道路:修建拦水坝长70米、宽50米、高40米,改造大小湖泊34个,治理河流7公里,硬化道路50公里。

  如今,华夏城的山绿了,水清了,花红了,景美了,曾经遍体鳞伤的山峦变成了葱郁茂盛的秀美山川。

  打造文旅投资新模式

  据夏春亭介绍,大陆230个旅游演艺项目,真正盈利的大约不到9%,11%处于收支平衡状态,而80%都处于亏损状态。华夏演艺传奇系列如何保证能得到消费者认可,使华夏文旅集团成为文旅投资市场上的赢家呢?

  作为华夏文旅集团核心产品——华夏演艺传奇系列,是由夏春亭亲自担任总策划、总编剧、总导演的大型山水实景演艺秀。它首创360度旋转行走式会“跑”的观众看台,打破传统一面舞台一面观众的观演模式,敢于创新,整个剧场以观众为中心,四周为不同山水形态的大舞台,水陆空全方位立体视听感受,给观众360度全方位立体观演体验。

  当然,好的作品,离不开专业创作团队凝聚心血的创作,为了让《华夏传奇》成为百姓喜闻乐见的作品,达到老少皆宜,雅俗共赏又能带给观众刺激与震撼,从而得到更多观众的掌声,夏春亭跑遍全国200多个城市,了解市场需求,寻找题材。创作团队对中华历史几千年的神话传说进行了反复筛选,在机械物美设备方面不断地研发并创新,力争将每一个老百姓耳熟能详的故事与气势恢宏的大舞美相融合,形成了今日的传奇演艺系列。

  夏春亭说:“说我傻,就傻在战略投资上。我曾在日记中写道:‘战略投资是今天栽树明天摘果子,战术投资是今天摘不到果子今天就不种树。’我看的是五年、十年以后的投资回报,而不是眼前。那么眼前就会有很多无效益的投资。比如‘神游华夏’在威海当前的旅游业里是前置的,是错误的,但它未来是对的。但我不能等到未来对的时候再去做,那就晚了。因此,我要做的事是‘现在是错的,将来是对的’。”

上一篇:山东电视综艺频道首届粉丝节于威海华夏城完美收官下一篇:没有了